企业在发展和扩张，最困扰企业的其实是人才培养和人才的引进，表面上看企业缺的是人才，实际缺的是一套引进和管理人才的机制。“筑巢引凤，金凤凰来了，有没有可以留住金凤凰的梧桐树？”。
国企就像“围城”，里面的人想出去，外面的人想进来。其实，任何一个行业也是这样，都是“无病呻吟”吧了，这样的句式可以套用许多地方：BAT的员工也写“围城”，连华为的员工也写“围城”，就连年薪四十万的云计算员工也说自己在“围城”里，我还见过年薪百万的传媒总监叹息“真不是人干的工作”。
国企，肌肉囊肿，分支机构过多。在里面工作久了都不知道老板长什么样子。感觉是一个脱离组织的人，没有归宿感。有很多员工在职场中做出了很多贡献，但待遇与贡献不匹配，会心生不满。这种概率还是比较高的，这就考验一个公司的薪酬制度、管理制度、考核制度设计问题。
员工的想法不被重视。在国企里面上班的员工都是老员工，他们在企业里服务的，四五次年，他们不愿意接受新的观念和新的想法。有新的大学生给他们提建议，或者有新的办法时候，总是遭到他们的排斥和排挤。所以在那里没有工作上的幸福感。
面试官在面试时要将公司的领导风格、团队氛围、和企业文化等优势进行提炼，作为面试官，要很敏锐地快速感觉到对方的特质、能力以及方方面面的综合素质，不仅要考察人岗匹配度，岗位的要求，也要看求职者和领导的匹配度。从务实的角度去观察求职者的能力。
第一年过后开始负责具体工作，还要上夜班，值班，越来越累，一直干了八年，工资也从涨到-，但是五险一金都是全省最高标准扣的，还有年金，个税也是扣的足足的，拿到手的始终在以下徘徊。感觉升职无望，工资也到了瓶颈，于是我选择了离职。
在国企待过的人应该都有这种感受，就是不论想做什么事儿都非常慢，一个项目从提议发起到真正立项可能就要个一年半载，很可能项目被批准的时候，这波机会已经过去了。造成这种现象的原因大概有两个，一个是领导太多，导致整个审批流程冗长而繁杂；另一个就是所有人对待工作的态度都是不求有功，但求无过
薪资待遇没有达到预期目标。无论是央企国企，还是地方国企，行业，地域不一样，其薪资待遇差异很大。国企的薪酬待遇高低是靠国企本身盈利能力决定的，换句话说，你所在行业的国企盈利能力，持续发展能力强，相比其它差的国企，你的收入会更高，更能吸引并稳住人才。反之，离开也很正常。人往高处走，水往低处流嘛。
大家工作都是为了钱，为了生活，不要和我谈理想，我的理想就是不工作。当大家觉得工资和自己的付出完全不成正比，还没有晋升的空间，自然会毫不犹豫的离去。因为大家都得生活，柴米油盐都得用钱去换，而不是用理想就换得来的，这是最现实的一点。
国企的生态系统和民企、外企有很大的区别。因为国企除了经济效益之外，还需要承担相比更多的社会责任。所以很多国企为了求稳，一般情况下不会轻易裁员，除非触及红线（如贪污）或绩效极差