分析：都市白领论吧整合营销 笔者算是都市白领中普通的一位，曾经频繁的进出过吧，对城市吧的变化也颇为了解，究竟什么样的吧才会对白领口味，在此笔者提出一些意见和建议，以供吧经营者借鉴与参考。 吧需整合营销 随着市场的越来越成熟，也由于教育程度的不断提高，消费者越来越具个性，现代化的吧经营必须抛弃旧有以企业生存与发展为中心的产品（服务）营销理念，接受以满足消费者需求为中心的服务营销（4C），也就是市场营销管理学中的整合营销，强化以消费者需求为中心的营销组合。 Consumer（消费者） 是指作为吧经营者应该把消费者的需求和欲望放在企业经营的第一位，强调创造客户比开发新的利润点更重要，满足消费者需求和欲望比 产品 功能更重要。一般吧单纯的提供络、游戏等服务已远远不能满足时下消费者的需求，吧经营者需提供更多样化的服务或产品，例如在吧配上一台彩色数码影像热转印机，就可在几分钟内把各种图片转印在陶瓷工艺杯、陶瓷工艺盘、玻璃、金属、塑料、T恤等材质上，让喜欢标新立异有个性的人群流连忘返。 Cost（成本） 以消费群的可支配成本为价格指引。目前吧定位的目标人群越来越细化，甚至于出现女性区、情侣区等区域划分，笔者在此并不一味强调低价格定位，而是指吧的收费标准取决于定位的目标人群，取决于吧的软硬件（例如服务、装修等）的设置标准。 Convenience（便利） 这里涉及到连锁吧经营最重要的一个问题 选址。可以说吧的选址是吧经营成败之关键。只有客户群体定位准确，才能指导进行正确的选址，吧才能较好地控制风险，为消费者提供最大便利，从而达到投资收益之目的。 Communication（沟通） 吧经营者需与消费者实现双向的沟通，建立沟通的桥梁，增进互相的理解，培养忠诚的客户。 在高端消费群眼中，现在的吧应该是大型的、连锁的、服务多样化的，他们需要的是一家舒适、贴心、专业的休闲场所，而不是单纯为了工作或游戏才会想到的吧。 吧要品牌建设 从企业经营的角度来讲，吧行业至今仍然是一个杂牌*，中国吧市场既有连锁，也有个体，可是，中国吧却没有一个能够叫得响的 名牌 吧，很少有吧经营者会在吧品牌建设上下一番功夫。对于吧这个行业来说，是否需要 名牌 呢？在吧经营竞争不断升级的今天，吧急需塑造自己的品牌。 时至今日，吧行业之所以没有出现一个响亮的 名牌 吧，与吧经营者的意识有着不可推卸的责任。对于吧经营者来说，他们并没有意识到一个知名度非常高的 品牌 对于吧经营有着什么样的意义，更没有品牌塑造意识。 中国吧之所以会遭遇今天的尴尬，一个很大的原因是吧同质化的竞争，所有的吧都提供着相同的服务，没有任何特色。比速，比装修，比配置，比服务，一路走来，吧经营者却一直没有重视品牌建设的意识。 吧有了自己的品牌后， 品牌 的独特魅力最直接的体现就是可以提高吧现有的上价格，那么吧将可以走出价格战的泥潭，巨大的经济效益也会随之而来。不难看出，一个吧的强势品牌对于吧来说有着多么重要的作用，可是，吧应该如何打造一个强势的品牌呢？ VI建立。如何让吧（或者吧的服务）在顾客脑海中留下印象？如何向客户展示公司的形象？如何让消费者从市场上许多类似产品中迅速识别我们的公司，一想到吧就联想到我们的企业？如何让消费者很快对本公司或公司的服务了解得更多一些，甚至凭某种直觉或视觉上的拉力让我们的目标客户对我们的产品和服务产生兴趣，进而产生消费欲望？ 这不仅需要公司建立起能在消费者心中引起共鸣的企业理念，而且需要有能够传达这种理念的企业视觉识别系统的优良设计。统一的装潢、统一特色的服装、同样优质的服务、甚至于卫生间的设计都是影响吧VI建立的因素。 （作者：温艳华）
据报道，国防部发言人金珉
以前发生过逾期不取，自行处理掉衣物后顾客又找上门的情况，只好贴告示：“超过一年未领取衣物，不再保存”。
